Nachhaltiges Operatives Consulting
für Vorausdenker und Visionäre.

Ihr Marktumfeld verändert sich und Sie befinden sich mit Ihrem Unternehmen in einem dynamischen Anpassungsprozess. Diese Anpassung wird über die Optimierung von Prozessen vorangetrieben. Um eine zu starke „Verprozessualisierung“ Ihres Unternehmens – mit zu wenig Rücksicht auf Mitarbeiterfähigkeiten und Bedarf Ihrer Kunden – zu vermeiden, verfolgen wir einen stark praxisbezogenen und kundenorientierten (am Bedarf Ihres Kunden orientierten) Weg. Für uns selbstverständlich ist dabei, dass all unsere Berater die Probleme, bei denen wir Sie unterstützen, schon selbst gelöst haben. Alle Berater haben bereits als operativ tangierter in der Umsetzung gearbeitet. Sie haben dadurch ein extrem ausgeprägtes Praxiswissen und auch ein Erfahrungs- und Wissensnetzwerk am Puls der Zeit, das Sie selbst nicht in der Form aufrechterhalten können.

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Wir legen besonderen Wert darauf, individuelle Lösungen für Ihre Ausgangsituation und passend zu Ihrem Unternehmen zu finden.

In diesem Prozess versuchen wir, auf bereits vorhandenen Strukturen und Prozessen aufzubauen. Wir ermitteln mit Ihnen zusammen in einer pragmatischen Herangehensweise die Ursachen, aufgrund derer Sie Ihre Ziele aktuell nicht erreichen. Basierend auf dieser gründlichen Analyse werden dann schnell umsetzbare Maßnahmen eingeleitet. Dabei geht es nicht nur darum, neue Konzepte einzuführen. Auch bestehende Prozesse und Strukturen können sehr wertvoll sein. Hier gilt es allerdings herauszufinden, wieso bereits vorhandene Strukturen nicht gelebt werden und wie diese wieder in den Unternehmensalltag integriert werden können. Da es manchmal aber einer Veränderung beziehungsweise einer Erneuerung veralteter Prozesse und Strukturen bedarf, zeigen wir Ihnen auch moderne, innovative Lösungen und Ansätze, die Ihrem Unternehmen zu neuer Stärke verhelfen. Durch enge Verknüpfung mit unseren IT-Experten können wir eine rasche, effektive und zielführende Unterstützung anbieten.

Kulturanalyse: Unternehmenskultur ist ein inflationär verwendeter Begriff.

Was auch immer damit im konkreten Einzelfall gemeint ist, die Kultur äußert sich immer in der Kommunikation; verbal und nonverbal; in dem was gesagt wird, was nicht gesagt wird und wie sich die Mitarbeiter verhalten. Darum ist Ausgangspunkt für die verschiedenen Kulturebenen in Ihrem Unternehmen die Art und Weise, wie untereinander kommuniziert wird. Wie kommunizieren Sie als Unternehmer mit Ihren Kollegen und Ihren Mitarbeitern und in welchem Rhythmus kommunizieren Sie? Welchen Stellenwert hat Kommunikation in Ihrem Unternehmen?

Wir analysieren mit Ihnen die interne Kommunikation, denn wie in allen anderen Lebensbereichen ist die richtige Kommunikation auch im Arbeitssetting von immenser Bedeutung. Daher helfen wir Ihnen, Ihre bisherigen internen und externen Kommunikationsstrategien und
-gewohnheiten zu analysieren und darauf aufbauend zu optimieren. Kommunikation als hocheffizientes Instrument zum Erreichen Ihrer Unternehmensziele. Kommunikation ist aber auch ein wichtiger Faktor, um eine angenehme, produktive Atmosphäre im Unternehmen zu schaffen und um Kollegen und Mitarbeiter zu koordinieren und zu motivieren. Wir zeigen Ihnen wie!